2023年11月24日，青達環保精益管理項目二期總結大會在技術中心二樓報告廳成功舉行。愛波瑞集團公司副董事長王德強及顧問組、青達環保董事長王勇、總經理劉衍卉、公司中高層領導、精益管理推進組和實施組全體成員出席本次會議。

精益管理項目二期為項目一期的延續和拓展，主要工作是以訂單交付全流程的優化和部門管理提升為主線；以降低成本、提升效率，縮短項目交付周期，提升客戶滿意度為目標。公司項目管理部、技術中心、采購部、生產制造部、審計部、信息化管理部全程參與；企管部、人力資源部、財務管理部予以配合。項目過程中不斷優化項目流程、細化管理節點、解決瓶頸問題、提升部門管理，并通過CIBP系統實現項目交付全流程的呈現、記錄和績效考核。各部門都取得了階段性成果，達到項目預期目標。

會上，愛波瑞集團顧問組代表徐翔對二期項目架構、體系建設總體思路作總結匯報，從系統建設、持續改善、人才育成等方面提出向后工作的關鍵舉措。精益管理項目二期推進組組長王存洋、實施組代表李占勛、李吉業、王成波、高玉偉、劉先發、王峰依次作項目二期總結匯報。公司中高層領導組成的評委團現場進行評分。

愛波瑞集團副董事長王德強表示：精益管理的本質就是“構建系統、優化流程、建立標準”，以智能化為方向、數字化為管理，切身做到“真學、真信、真干、真懂、真堅持”，從而將精益思想轉化成青達環保的內在驅動力，持續助推企業發展。

青達環保總經理兼精益項目二期領導組組長劉衍卉對愛波瑞團隊給予充分認可，也對青達環保二期項目組取得的成績和呈現的效果予以肯定。總經理強調：精益管理應全員參與、全面開展，使精益思想能在青達環保落地生花，并將我們公司打造成為精益管理標桿企業。

青達環保董事長王勇表示：企業創業初期離不開大家的一腔熱血；企業發展到一定階段，離不開持之以恒的精益管理。精益管理是增強企業競爭力的有效手段，也是走向國際化的必然法寶。相信精益管理會推動青達環保邁向精益化、數字化和國際化。

最后，為固化精益管理項目二期成果，持續推動精益理念的落地轉化，公司為15名精益人才頒發了榮譽證書，并鼓勵大家在今后的工作中繼續學精益、做精益，用精益思想帶動公司所有的員工夯實基礎、用真實的行動做到全面提升！